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發電子報(操作篇):草稿、寄送、報表,完整動線
後台「發電子報」的操作動線:撰寫→選對象→寄送→看開信點擊。跟「寄信設定為什麼兩組」是配套:那篇講原理,這篇講實際怎麼寄一封信、報表怎麼讀。

上課時數:學員到底上了多久,兩個數字差在哪
後台「上課時數」跟「登入記錄」是两个不同的数字:影片切成15秒一段、实际播过的段才算(拖进度条不算、重看只算一次);登入停留时间则是至少而非正好。YouTube/Bunny 影片的时数会标「仅供参考」,要正式证明改用 Vimeo。

通知設定:把「該做的事」收進後台,不用盯 Email
後台「通知設定」把新訂單、退件、作業等待處理的事收進後台待辦/通知分頁——站長不用靠 Email 提醒才知道有人買了、有人要退、有人交了作業。只站長可調,配合待辦清單做成「每天先看一眼」的動線。

結帳欄位:把「姓名、手機」變成你的訂單資料
後台「結帳欄位」決定買家在結帳頁填什麼:Email 密碼是固定的(用來認人),姓名/手機可自訂顯示與必填,能分「課程」「商品」兩套。怎麼設不會多問到買家不想答的欄位、怎麼讓資料進訂單、未登入買家順手變會員,一次講完。

同樣要買10杯咖啡,多送2格印章的人快了近3天
目標梯度效應:離終點越近,人跑得越快。完課證書就是課程的集點卡,什麼課該發、開關在哪、哪些學員最值得寄一封提醒信。

鄰國器官捐贈同意率:德國12%,奧地利99.98%
德國要主動登記,奧地利預設同意,結果差了快 88 個百分點。人的心意沒變,變的是表單。名單怎麼收、欄位怎麼砍、標籤怎麼串系列信。

1947年,平克勞斯貝花5萬美元,只為了不再直播
1947 年,平.克勞斯貝為了不再現場直播,砸 5 萬美元支持磁帶錄音機,讓節目預錄照時播出。70 多年後,你一週就能排好第一場仿真直播。

16歲被嫌文筆差,他拆解名家文章,化名投稿登報
富蘭克林用「記提示、重寫、對照原文」練出文筆,化名寡婦登上哥哥的報紙。爆文分析也一樣:拆結構,不抄內容。

一封安慰學生的信,最後一行露餡:ChatGPT
范德堡大學用 ChatGPT 寫槍擊案慰問信,學生炸鍋。AI 寫文最怕的不是寫不出來,是沒人相信是你寫的:語氣指紋與三條紀律。

AI在程式凍結期刪光資料庫,還說「災難性失敗」
2025年,AI 寫程式工具在凍結期間刪掉上千家公司的資料。讓 AI 用講的操作網站可以,但收不回的動作一定要你按確認:怎麼接、三個指令、安全界線。

史蒂芬金在網路賣小說,第四集只剩46%的人付錢
全世界最會賣書的作家,靠「誠實付費」連載,結果付錢的人一路掉到46%,小說停在第六集。用 Notion、Classroom 開課,卡的正是同一件事。

沃爾瑪在德國賠了約10億美元:好東西,搬錯地方
美國無敵的沃爾瑪,在德國九年就撤。Teachable、Kajabi 在台灣也一樣:發票、超商、分期、客服時差,四個隱性成本一次算清楚。
