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共 31 篇文章
Hahow、PressPlay 抽成 vs 自有平台：流量換抽成的真實代價，兩種打法
把課放 Hahow、PressPlay 抽成上架，還是自建平台零抽成？這篇把抽成的真實成本算清楚——不只百分比，還有名單歸屬、定價限制與撥款週期，最後給你「平台當獲客、自站當主場」的並行打法。
從 systeme.io 搬來 InfoBox：能搬什麼、要重做什麼，一次講清楚
在 systeme.io 開課，想搬到台灣自己的平台？這篇逐項對照：名單、課程、漏斗、Email、聯盟，哪些能直接搬、哪些要重做，以及搬運的正確順序和最容易出錯的地方。
講師個人品牌：專業和親切怎麼平衡，介紹頁到底該寫什麼
學員買課很大程度是「信你這個人」，不只是信內容。這篇講講師介紹頁該寫什麼、專業和親近怎麼平衡、為什麼多數講師該露臉，以及一個講師怎麼同時賣自己的課和平台的課。
學員留存：完課率為什麼是行銷指標，社群怎麼做才撐得住
拉新成本遠比留存貴，但多數開課的人只盯新客。這篇講留存的最小可行做法：完課率怎麼看、社群一週做幾件就夠、評價與點數獎勵怎麼設計才不變成灌水。
企業內訓怎麼接：B2B 的錢比較大，但規則完全不同
同門課賣給 50 個員工跟賣給 50 個消費者，完全是兩門生意。這篇講清楚企業內訓的差異：統編發票怎麼開、請款怎麼走、席次授權怎麼定價、決策鏈有多長。
訂閱制 vs 買斷：先算流失率的殘酷數學，再決定賣法
同一門課，賣 NT$3,000 買斷或 NT$300/月訂閱，三年後誰比較賺錢？這篇用真實數字把流失率的數學算給你看，並講清楚什麼內容適合訂閱、混合模式怎麼做。
退款政策怎麼寫才安全：數位內容沒有「七天鑑賞期」，但你還是該寫明白
開課平台最容易踩的坑是退款政策。數位內容沒有「七天鑑賞期」，但消費者保護法與消費者契約法仍有適用的部分。這篇講清楚：哪些說法安全、哪些會咬自己一口。
開賣前 14 天檢查表：技術面先跑通，行銷面預熱三天
開賣成功與翻車差一張檢查表：金流怎麼測、電子發票怎麼驗、退款流程交給誰、名單怎麼預熱。14 天的逐日檢查表，每一項都有可勾的動作。
用部落格養課程：一篇文章對應一個學員疑問，長尾搜尋才是你的獲客漏斗
為什麼該用部落格養課程而不是全靠廣告？長尾字怎麼選、一篇文章對應一個學員疑問、內容與課程的漏斗關係——以及後台內建的 SEO 藍圖跟爆文分析怎麼用。
前 100 位學員怎麼來：不花廣告費的冷啟動清單
課程上線後最難的不是內容，是第一單。內測價換回饋、種子名單從哪裡挖、為什麼一開始不要下廣告——前 100 位學員的完整打法。
課程之外也賣實體：講義、周邊、教材——台灣市場的完整做法
很多人開課平台只用來賣課，但同一個站也能賣講義、教材、周邊。這篇文章講清楚：庫存與規格變體怎麼設、超商取貨為什麼在台灣是必備、出貨才開發票是怎麼運作的。
仿真直播：預錄內容照排程「開播」，說明會不用再盯直播室
真實直播說明會是一場時限生意：同一場講一遍又一遍。InfoBox 的仿真直播（高階方案）讓預錄影片照排程開播，搭配時間軸互動與倒數頁——自動化說明會該怎麼搭。