一週做出仿真直播：從腳本、錄影到排程開播的完整步驟

上一篇〈仿真直播：預錄內容照排程「開播」〉講的是「為什麼」——什麼場景該做、腳本的比例、倒數頁的動線。這篇講「怎麼做」：一個沒做過的人，怎麼在一週內把第一場仿真直播排上排程。

先講三個前提，免得你白忙：

1. 仿真直播是高階方案的功能。你在入門或初階方案，這篇就是你的升級理由清單；先確認方案，再照流程做。
2. 你要有一段已經錄好的影片。仿真直播的本質是「把預錄影片照排程當直播播」，不是錄影工具。錄影你用手机+一支收音麦就夠，影片規格後面 Day 2 會講。
3. 免費場的目的永遠是名單，不是內容。這一週做出來的東西，成功標準是「有多少人留了 Email 來場」，不是「影片多好看」。

Day 1：寫腳本（八成教學、兩成銷售）

不要把「開播」當成「錄影片」。仿真直播的影片會重播幾十次，腳本要按「反覆播放」來寫。

總長控制在 40-60 分鐘。超過 60 分鐘，留駐率會斷崖。拆成四段：

段落	時間	內容	關鍵句
開場	前 20%（約 8-12 分）	這場你會得到什麼、誰適合、誰不適合	「如果今天你的情況是 XX，這場對你很有價值；如果是 YY，我不建議你看完全場。」
教學	中 50%（約 20-30 分）	干货本體，不放銷售	挑一個「聽完就能用」的單一主題，不要三件事各講一點
銷售	後 20%（約 8-12 分）	產品、價格、限時	只在這裡講錢。前面講產品＝廣告，後面不講＝白講
結尾	最後 10%（約 4-6 分）	具體行動指令	「現在點左下角的按鈕，五分鐘內完成報名」——不要留「有興趣再聯絡」

一個實務技巧：開場先放 60 秒的「內容預告」——把你這場要給的三個重點念出來。中途離席的人，多數是因為前 10 分鐘不知道「聽下去有什麼用」。

腳本寫完先自己看一遍，把「嗯」「就是說」全部刪掉。預錄影片的字幕與重播不會幫你圓場。

Day 2：錄製（影片規格與場地）

影片規格：

• 16:9 橫向，1080p 就夠（平台會處理）。手機拍記得橫過來，豎向片要自己補上下黑邊。
• 畫面上不要放任何固定文字（標題卡、章節條、跑馬燈）——仿真直播的重播與多語系版本會讓這些文字位置錯亂，要加字幕請事後用影片工具疊。
• 聲音勝過畫面：觀眾會原諒你畫質普通，不會原諒你音畫不同步或背景雜音。靠近收音位置、關冷氣、關窗。
• 單場 40-60 分鐘，一次錄完整場，不要錄五段再剪——剪出來的場次「中間斷掉」的觀感很差，預錄的优势是能回看剪掉卡殼段，不是能拼裝。

錄之前：先錄 1 分鐘試音試畫面，自己看完再正式錄。正式錄完不要當天剪，放在邊上 Day 5 再處理——你會用 Day 3、4 的後台設定反過來檢查影片有沒有漏講的環節。

Day 3：後台建立場次與排程

後台「直播研討會」可以建立場次、設定排程型態與狀態。第一天先做三件事：

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1. 建一個場次，把 Day 2 錄好的影片放上去。上傳完先看完整的一遍——很多場播到一半發現影片是翻的、或是結尾沒講 CTA，這種錯在第一場被觀眾看到就要重來。
2. 選排程型態：固定週期（每週同一時段）還是單次重播。做說明會建議「固定週期」——你賣的是「每週五晚八點都有的場」，不是「下週五有一場」。
3. 先建「未開始」狀態的場次，不要一建好就開播。倒數頁要跑至少 48 小時才夠暖場。

Day 4：時間軸互動、倒數頁與限時

單場設定裡，影片、排程與時間軸互動都集中在同一頁管理。時間軸互動是仿真直播跟「純重播」的差別：到指定分鐘自動彈出表單、跳出優惠、切画面。

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最小可用配置（照這個做就夠）：

• 第 5 分鐘：彈表單「這場適合你嗎？留下 Email 收到完整版材料」——把「中途會離席的人」的第一個流失口擋住。
• 銷售段開始時：跳出限時優惠的頁面/按鈕。
• 結尾前 2 分鐘：再彈一次行動指令（結尾 CTA 會有人在講的時候離開，第二次彈是補抓）。

倒數頁（活動未開播時訪客看到的頁面）：

• 標題不要寫「直播研討會」，寫「這場會給你什麼」。倒數頁本身是一張銷售頁，訪客決定留不留 Email 就在這裡。
• 加一句事實陳述：「這是預定時間開播的活動」——仿真直播的事實在前台是公開的，誠實寫出來反而增加轉換，因為觀眾知道自己不會「錯過真人」。
• 倒數計數器＋註冊表單，這是平台內建行為，不用自己做。

Day 5-7：名單暖場與首場開播

影片與場次都好了，但沒有名單的場次等於空場。這三天只做一件事：

• 把免費場掛進你的所有既有觸點：部落格最新文章、Email 清單、既有學員的通知。倒數頁的連結放出去。
• 用 Email 做「開播提醒」：留了 Email 的人，開播前 2 小時自動一封信。仿真直播的看齊率全看這封信，信的主題行要寫「你預約的場 2 小時後開始」，不要寫「直播研討會通知」。
• 首場開播時人不在現場也可以——這是這功能的本質。但你要做兩件事：開播後 30 分鐘看一次數據（留駐、表單填寫），結尾看「誰留了 Email 但沒轉換」，把這批人排進下一輪系列信。

首場之後的循環：每場播完回看數據，把「中途離席最重的幾分鐘」剪掉重錄那一段——這是預錄相對真人直播唯一但巨大的优势。第二場的影片一定比第一場好，倒數頁與表單不用改。

常見卡住的地方

• 錄到一半發現講錯：不要停。預錄可以事後剪，停下來重講整段比停一下再剪更貴。
• 倒數頁放了一天沒人填表：標題問題。改寫「這場會解決 XX 問題」，比「直播研討會」好一個量級。
• 第一場看完數據慘淡：正常。第一場的價值是「把流程跑通」，不是「轉換率达标」。跑通之後第二場開始，數據才開始有可比性。
• 想加限時折扣但沒想好定價：先想清楚「沒有這場時你的價格是多少」，再決定本場的限時。限時必須是「真的會調回去」的價格，每場都限時＝沒有限時。

仿真直播不是「多一個功能」，是「把說明會這件事從人力換成排程」。一週做出來的重點不在每個 Day 都做得很漂亮，在把 Day 1 到 Day 7 的順序走對——腳本先於錄影、錄影先於後台設定、後台設定先於名單暖場。順序錯了，首場就是白開。