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上了400多集電視沒拿酬勞,他靠賣顏料撐起千萬美元生意

上了400多集電視沒拿酬勞,他靠賣顏料撐起千萬美元生意

1983 年 1 月,美國公共電視開播一個教畫畫的節目,主持人是一頭爆炸捲髮的鮑勃·羅斯(Bob Ross)。

節目叫《歡樂畫室》(The Joy of Painting),一播就是 11 年,拍了 400 多集。

但羅斯自己說過,這個節目他是免費做的。

一集都沒拿酬勞。

他的收入來自顏料、畫筆、教學書和錄影帶。

他的公司 Bob Ross Inc.,後來長成一門約 1,500 萬美元的生意。

讀完這篇,你會知道課程旁邊放實體商品要注意的三件事:怎麼上架、為什麼超商取貨在台灣是必備、為什麼「出貨才開發票」比你想的重要。

(先說好,這篇不會教你畫快樂的小樹。)

▋電視是教室,顏料才是收銀台

羅斯的事業一開始並不順。

他的經紀人安妮特·科瓦爾斯基(Annette Kowalski),是在佛州一間飯店會議室,上了他五天的課之後,決定跟他合作的。

真正讓事業轉起來的,是一個組合:電視教你畫,店裡賣你畫畫要用的東西。

啊!原來是這樣。

課程讓人「想做」,實體商品讓人「做得出來」。兩個放在一起,不是順便賣賣,是把課程的體驗延伸到學員家裡的桌上。

方案先講清楚:電商賣貨(實體商品)是中階方案以上。純線上課程初階就夠,但要賣實體,至少要中階。

▋商品管理:課程和實體放在同一套系統

後台「商品」頁的邏輯,跟一般電商差不多:標題、圖片、價格、上架狀態、類型。

但有幾件事跟純賣課不一樣:

  • 類型欄:每個商品要標「線上課程」或「實體商品」。這會影響後面的發票開法、運費計算、庫存邏輯。
  • 規格變體:同一個商品可以有不同版本,例如講義有「平裝版」和「平裝+貼紙版」,或尺寸、顏色不同。規格是同一件商品底下的多個價格選項,不用拆成好幾件。
  • 庫存:實體商品有庫存欄,數字歸零可以自動停售,不用手動去關。

常被問的是:講義算課程還是商品?兩邊都可以。

講義單獨賣,是實體商品,可以抓住「還沒決定要不要買課」的人,當低門檻入口。

講義當成課程的規格選項,則讓買課的人覺得「有東西拿在手上」,客單價也更高。

商品管理後台🔍 點擊放大
商品管理:線上課程與實體商品都在同一個列表,類型、規格、庫存一目了然

▋超商取貨:在台灣不是選項,是必備

宅配、超商取貨、貨到付款三種方式裡,超商取貨在台灣電商的訂單量最高。

原因不是便宜,是方便:不用在家等貨,也不用擔心包裹放門口不安全。

InfoBox 的超商取貨是平台內建串接,不用自己另外接 API,也不用另外付貨運費。平台統一跟物流商合作,你只需要設定運費。

後台「物流設定」頁可以設:

  • 收件地區(外島、海外可以各建一個地區)
  • 取貨方式(宅配、超商取貨,各設一組運費和滿額免運門檻)
  • 滿額免運:例如「滿 NT$800 免運」,填數字就生效,不用寫程式
物流設定後台🔍 點擊放大
物流設定:收件地區、取貨方式、運費與滿額免運門檻,都在這一頁

滿額免運是被低估的行銷工具。設成「滿 1,000 免運」,學員為了省運費多買一本講義,客單價就順手提高了,不用另外辦促銷。

▋出貨才開發票:跟線上課程不一樣

  • 線上課程:付完錢、課程開通,就開發票。因為服務已經提供了。
  • 實體商品:貨還沒出就開發票,萬一物流延遲或退貨,發票要補開或折讓,帳很麻煩。

InfoBox 的設計是:實體商品可以選擇「出貨才開發票」。學員付完錢,你在後台確認出貨(或系統依物流單據確認)之後,才觸發電子發票開立。

  1. 退貨或物流延遲時,發票還沒開出去,不用補沖。
  2. 帳務跟「實際出貨」的時間對得上,而不是跟「下單時間」。
  3. 如果你同時有公司客戶,「出貨才開」是財務上的標準做法。
商品訂單後台🔍 點擊放大
商品訂單:出貨狀態、發票開立狀態都在訂單明細裡,確認出貨即觸發發票

▋跟課程搭配:讓東西幫你說話

講義、教材、工具包也一樣,真正的作用是把課程體驗延伸出去:

  • 講義:讓「看完就忘」變成「有紙本可以回去翻」,完課後的回顧會變多。
  • 工具(例如手沖咖啡套組、書法工具包):讓「學到」變成「做出來」,學員的評價內容會不一樣。
  • 周邊(貼紙、筆記本、徽章):是課程的記憶載體。學員擺在桌上,就是在幫你做二次宣傳。

定價邏輯:實體商品單買可以貴一點(沒有課程撐著),跟課程綁在一起時便宜一點。讓「課程+講義」比分開買划算,引導學員買整套。

優惠券後台🔍 點擊放大
優惠券:課程+講義捆綁優惠,設「特定商品組合」適用範圍即可

▋先想清楚一件事:你出得了貨嗎

實體商品和課程最大的差別,是出貨要你自己來。

講義印製、包裹打包、超商出貨排程,這些都不是平台幫你做完的事。

如果產能有限,一開始不要一次上很多品項。講義、教材各一種就好,先把「下單、出貨、開發票」整條流程跑順,再慢慢擴。

▋我的看法

我們幫講師規劃網站時常發現:大家心力全放在課程,學員上完課,手邊卻什麼都沒有。

一本講義、一組工具,常常就是學員下次想起你的理由。

但實體商品是另一條生產線,建議先從一兩個品項開始。

羅斯每一幅畫,會畫三個版本:一幅事先畫好、放在鏡頭外當參考,一幅在鏡頭前畫,一幅拿去做教學書。

連一幅畫都能變成可以賣的東西,難怪他不拿酬勞也過得很好。

祝你的課程,也有人想把它帶回家。

(寫完這篇,我突然很想去買一支兩吋的大刷子。)

💡 想在課程旁邊開一間小商店?跟我們聊聊你的商品

資料來源:Danny Hajek,〈The Real Bob Ross: Meet The Meticulous Artist Behind Those Happy Trees〉,NPR(WGBH/KQED 轉載),2016 年 8 月 29 日;Wikipedia,〈Bob Ross〉(引 Newsweek 2014、Orlando Sentinel 1990)

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